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創業者探訪騰訊8小時後說:仰望中激發內心堅持的力量

2015.07.01DoNews

【背景】在615日的騰訊雲“雲+計劃”的媒體發布會上,騰訊雲和深創投、真格基金、創新工場、凱鵬華盈共同發布“雲+眾創”計劃,推出業界力度最大的一次創業雲扶持。作為計劃的一個重要組成部分,626日,騰訊雲&騰訊大學聯合舉辦“深創投走進騰訊”活動,這是“雲+眾創”創業者學員探訪騰訊的第一期活動。

 

這一天,來自全國各地創業者與騰訊雲、微信、QQ空間、廣點通的大咖面對面交流,探訪活動持續8小時,創業者有啟發有收獲。廣州市朗際軟件科技有限公司彭捷發表微信圈觀點:感謝走進騰訊活動,讓我們這些在路上的人能聚在一起,仰望中激發內心堅持的力量。

 

深圳中北明夷科技有限公司CEO蔣徑舟現場表示,來到騰訊最深的感悟是,騰訊提供一個創業者和騰訊交流的平台,創造了非常多的資源,讓人脈越來越不是固化壟斷,讓人脈可以被用來分享,希望後續可以和在座的同學和騰訊一起建立更深層次的合作。

 

吉林省農業綜合資訊服務有限公司董事長趙輝表示:此行最大的收獲是兩個字:連接。希望以此為契機,讓我們真正連接起來,對彼此的事業觸動、創新、促進”。





下面是來自現場大咖的精彩分享:

 

“未來不會有太多新的互聯網公司,未來出現的是互聯網應用公司”。

 

騰訊雲副總裁lucas在開場中對到訪創業者表示,這是創業的黃金時代,因為這是互聯網基礎設施有史以來最好的時代。

 

他認為,未來不會有太多新的互聯網公司,未來出現的是互聯網應用公司。這里的互聯網公司指的是需要從技術運營商獲取資源,從底層開始構建互聯網基礎設施的公司,這些是上個世紀以來,幾家大型互聯網公司辛辛苦苦做的事情。Lucas認為,這個時代已經過去了,大型互聯網公司正在將這種專業基礎設施能力分享出來,提供給創業者來使用。因此未來的互聯網公司稱為互聯網應用公司更準確。

 

“如果把雲作為商業模式看待,抓住大數據機會,在座各位一定會出現市值百億千億公司”。

 

騰訊雲合作拓展副總經理王智勇演講分享提出,“如果把雲作為商業模式看待,抓住大數據機會,在座各位一定會出現市值百億千億公司”。這一分享給創業者帶來全新的視角,引發了在場創業者的深刻思考和討論。

 

目前,騰訊已經將雲計算作為提供給創業者的基礎設施能力。並且在內部,騰訊將騰訊雲作為連接一切的基礎,承載自身的數據和用戶,這種模式將引發商業社會非常大的量變和質變。目前,騰訊在游戲、微信、QQ等業務上,慢慢將這種能力通過騰訊雲開放出來,這種邏輯就像亞馬遜最早也是基於電商來做的雲計算。

 

在雲計算的變革下,一些傳統的技術領域的生意正在被顛覆,也大大降低了用戶使用技術的成本。其中一個被顛覆的對象是傳統的CDN市場,騰訊雲將整個騰訊CDN的能力開放出來,而且用更低的成本服務用戶。此外傳統的IT公司原來出售數據庫產品,出售給企業大客戶的產品價格高昂,而騰訊雲基於開源的數據庫提供產品,性能成熟性價比更高。

 

市場上一些公司已經通過雲計算把握了互聯網的商機,富途證券是騰訊離職員工的創業項目,首先做的是美股,將用戶炒股的體驗做到極致。前段時間股市特別好的時候,富途證券的用戶量增長一天之內是1000%的增長,通過騰訊雲支撐了這樣的爆發量。

 

保險行業的泰康人壽希望用新的移動互聯網模式做保險營銷,加入2015年的春晚紅包營銷企業中。騰訊雲在20天時間內讓泰康人壽上了雲。這次春晚營銷讓泰康人壽積累5千萬的粉絲,其中一個紅包發出去,獲得了1千萬的用戶保單。這樣的舉措讓泰康人壽看到IT部門的價值,看到了雲計算對商業變革的力量。 

 

實體行業怎麼實現互聯網化的轉型?現在是一個更好的時機” 。 微信支付市場品牌推廣負責人李婷給創業者講述,如何連接微信的各個入口,解決自己所在行業的生意問題,引發現場創業者的極大關注,大家紛紛提出各種業務實操中遇到的問題。

 

李婷提出,早期互聯網化大部分基於電商,但是實體行業怎麼實現互聯網化的轉型?現在是一個更好的時機。她提醒創業者,微信能夠幫助實體行業具備轉型的能力,但是微信不可能幫助每一家企業做系統,因此更多在提供連接的能力。

 

具體而言,企業可以通過以下幾種方式實現和用戶的連接:公眾號、QR code、搖一搖、卡包、轉帳支付、紅包支付、APP的解決方案。本質上,微信不僅僅解決支付這一環,微信解決的是每個行業的生意問題。比如餐飲業可以通過微信,解決用戶的排號和點餐的服務痛點問題。景區可以通過微信,解決用戶的購票、景區導航等原來無法全部降至的全流程服務問題。就目前而言,所有行業的解決方案沒有一個固化的模版,微信跟合作夥伴探索出來的解決方案只是一個參考。

 

李婷在現場強調表示,微信是去中心化的平台,企業需要做後續運營和服務,怎麼留住用戶是很大的一門功課,“有企業說微信春晚紅包一下積累很多用戶但是會掉粉,我說你要反思,從技術層面看微信不會強制用戶關注公眾號,它主要基於用戶的訴求出發”。她希望大家充分用好微信流量的入口,關注用戶的訴求點,因為微信沒有統一的渠道幫大家運營,也沒有一個入口幫大家海量推廣告。

 

“如何獲取用戶?第一是勤奮,第二還是勤奮”。

 

廣點通APP運營策略的負責人田娜為創業者講述,如何充分利用每一分錢,獲取最大市場份額和活躍用戶數的秘訣,引來現場創業者的踴躍參與,大家瞬間變身運營經理。

 

她在現場一語道破,在廣點通上獲取用戶的關鍵是:第一是勤奮,第二還是勤奮。因為廣點通的廣告平台是一個很重視素材的地方。

 

為了獲取更好的曝光和點擊率,勤奮的商家會不斷試錯,一些勤奮的商家一天至少換10張素材。因為不知道用戶喜歡什麼素材。有時候,有些素材用戶很喜歡,點擊率很高,量就出去了。有些素材用戶不喜歡,死在肚子里可能不知道。

 

田娜提出,為了取得更好的效果,需要精準定向目標用戶。她分享的一個典型案例是電商客戶。電商客戶一開始不知道投放什麼素材,一開始定位美女,後來發現美女不接地氣少人問津。於是開始嘗試醜女,但是更沒有人點擊,電商客戶很苦惱。後來摸索出一套方法,主要推征很明顯的一類素材,如果推單品,比如推寶藍色,會放上幾組照片,用戶刷的時候速度很快,一看留下了印象會去點;還有一種是小清新,也會給用戶留下很深的印象。

 

深刻了解人性,抓住目標用戶靈魂深處的訴求

 

QQ空間功能、創新項目運營負責人陳婷婷在分享中提出,要深刻了解人性,抓住目標用戶靈魂深處的訴求,讓現場創業者茅塞頓開。

 

她表示,互聯網變化萬千,很難有一個方法論一統江山,但是可以結合人性的特點進行產品運營,很多產品尤其社交產品是對個體人性的迎合、利誘和放大,是對整個社會中的人和人關系的還原、遷移與重構,而整個互聯網有很多產品都在滿足人們這些需求。她重點分享了五大人性的產品運營,提出直面人性弱點,借助產品功能和運營分級滿足用戶精神、物質、便捷等多層面需求。

 

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